企業の幹部が目標設定をすることはとても大切です。
まずはお手本になるような目標を決める。
そこから逆算して戦略と戦術を練る。
そんな上司の姿は、素敵ですね。
時間はかかりますが、その行動が自ずと社員に波紋のように広がる。
そこまで従業員が育ってくれたら、経営者冥利につきますよね。
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働く環境を改善するには、3S、５S活動だけでは足りません。必要なのは継続していくシステムの構築です。
整理整頓はコミュニケーションツールの一つです。ぜひ一緒に学んでみませんか？
SSK（整理整頓継続）とは？
職場改善には3Sだけでは足りません。
継続するための「習慣化」が必要です。
SSK（整理整頓継続）とは、「意識変化の習慣化」をお手伝いするコースです。
習慣化するために、何が必要なのか。
習慣化できるためにどうすればいいのかを学びます。何よりも大切なことは「反復、繰り返す、習慣化する」こと。そのためのシステムの構築に必要な知識とテクニックが、このコースには詰まっています。
SSK（整理整頓継続）基礎講座
SSKでは、次のようなテーマで学んでいただけます。
- 整理と整頓の違いの理解
- 整理・整頓・継続のサイクル
- SSK活動をしない時の弊害
- 企業内のSSK活動の効果
- オフィスが混乱する理由
- 仕事ができる人、できない人の条件
- 会社の展望・１０年後の会社づくり
SSK（整理整頓継続）プログラム （個別コンサルティング）
事業所や店舗、工場などの環境を改善するアドバイス・コンサルティングを行います。
企業としてSSKに取り組むことで、次のような効果があります。また、社員のエンパワーメントにも貢献します。
- 企業内の職場改善
- コミュニケーション改善
- 社員の意識改革
SSKプログラムでは、企業が抱える個別の課題に対応するため、ヒアリングをさせていただきます。
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